せどり ワタナベエンターテインメントの育成術から学ぶこと

どーも、コンソメです(*´ω`*)

 

愛知県は明日雨ということで、今日は急いで出品作業に取り掛かりました。

 

この3日間、久しぶりに朝から晩まで仕入れをした成果がこちら

部屋の半分が埋まってしまい、逆に納品作業が不効率に・・・(T_T)

部屋に入りきらず廊下も占領・・・。

 

朝から晩まで休みなく納品作業を行うも、ヤマトの本日出荷19時に間に合わず・・・。標準のみでヤマト便15箱オーバーは久しぶりでした。クッタクタになりましたが、部屋と廊下の荷物が無くなりスッキリです!

 

僕は家の一室を事務所にして利用しているんですが、マンションの3階ということもあって、仕入れした商品を家に持ち帰るときや、梱包した段ボールをヤマトに持っていく時はなかなか大変な思いをしています(;´∀`)

 

そういったマインドブロックもあるのか、いつも仕入れを控えめにしてしまう傾向があります。今後の事を考えると「事務所を家に近くで探す」「納品作業をしてくれるバイトさんを雇う」っていうのをリアルに考えていかなくてはならない時期に来ているのかもしれません。

 

自分の中で、規模拡大に対してのマインドブロックが強くあり、これが成長を止めているボトルネックの部分だと認識してはいるんですが、なかなか取っ払うことが出来ないでいます。

 

でも、今後の成長にはここを取っ払わないといけないので、この半年の間に新しい形を作っていきたいですね^^頑張ります!

 

100人いたら100通り

 

話変わりますが、今日こんな記事がコミュニティーで出ておりました。

「100人いたら100通り」
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20170712-00000010-nikkeisty-ent&p=1

 

ワタナベ強い!最近ブレイクしている芸人さん殆どって感じですね!

 

その人その人の個性にフォーカスを当てて、本人も気付いていない魅力を引き出す・・・。「個」の人間力が必要になってきた時代だけに、事務所の方針は素晴らしい。

 

世の中の企業も、こういった考え方に変えていかないといけないんでしょうね。

 

既に大きな企業はそういう流れもあるのかもしれないけど、僕が今まで務めてきたいわゆる中小企業は「個」を封印し、バランスがいい人間が重宝されていたので、まだこういう考え方に切り替えられないんじゃないかな。

 

この記事を読むと、こんな考え方で自分も部下に指導が出来ていたらと後悔しますよね。会社の考え方を押し付けて、その人その人の良さを潰してしまっていたんじゃないかと。

 

短期的には結果を出させても、長期的観点から会社に必要になる人間を育てられてなかった訳です。

 

やっぱり「人が人をつかう」っておこがましい。

 

個人事業主になり、「自分の力が全て」って環境になって、人間力の大切さを痛感します。

 

他の人にはない自分だけの魅力ってなんだろう?改めて自分を見つめ直すいい機会なのでじっくり考えてみます。

 

でも、この独自な育成方法、自分も今後コンサルとかコミュニティーとかやる時に取り入れていきたいですね。

 

「場数を踏む」っていうのとか、まさにせどりを始めた人には必要なことだと思うし。

 

そして、その人その人の個性に合った着地点を一緒に探せたら、スゴイいいコミュニティーになるんだろうなとか思います。想像が膨らんで一人盛り上がってきますね(笑)

 

あとは、この業界だと「個」の力を最大限に発揮できるのは、やっぱり「情報発信」ですかね。

 

FacebookやLINE、ブログにメルマガ・・・その人の考え方を発信してマネタイズする。これが会社に依存せず誰にでも出来る時代になった。まさに「個」の活躍の時代が到来している。

 

今はブログを書くことで精いっぱいですが、ブログだけでも自分なりのオリジナリティーを出して発信していきたいですね。

 

継続は力になり、血肉になる!と信じて。

 

それではまた!今日もあなたとの縁に感謝!!


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ABOUTこの記事をかいた人

水田二期作(コンソメ)

愛知県在住♂。メーカー・卸仕入れ、店舗、電脳、無在庫なんでもござれ。せどりを始めて7ヶ月で月商200万、月収70万を達成。2020年1月月商1000万達成。現在は安定して純利で100万~200万稼ぐ。温泉大好き人間。「経済的自由」と「家族との時間」の両立をするべく日々奮闘中!世の中のサラリーマンに自分の人生を掴み取って欲しいとの思いからこのブログをスタート。